中国传统文化中的“儒”文化和“法”文化是非常重要的两个文化体系，“儒”文化指的是儒家文化，“法”文化则是指的法家文化，这两种文化从某种层面来说，也有着一定的联系和对立。在中国传统文化的影响下，企业文化中也广泛充斥着儒家文化和法家文化的印记。对于企业文化建设而言，儒家文化和法家文化如何取舍以及如何实现二者的统一，也成为了企业文化建设中非常重要的一个方面。虽然这种儒家文化和法家文化可能同现代企业管理制度有着一定的冲突，但是，我国企业文化的建设很难绕开传统文化背景中的这两种文化体系，多多少少都能够看到相应的文化影子。 

  一、 企业文化中儒家文化与法家文化的体现 

  儒家文化和法家文化作为我国传统文化体系中非常重要的两个分支，也对于我国企业文化有着深刻的影响，这种影响虽然在很多时候并不是具体的，但是也会产生潜移默化的影响。例如儒家文化中的诚信，法家文化中的制度，都是现代企业文化中非常重要的组成部分，这种文化理念上的重合，也是传统文化对于现代企业文化建设产生影响的典型例子。事实上，在企业文化中，儒家文化和法家文化的体现，往往也是表现在多个方面的，但是并没有进行系统性的属性归类。如现代企业文化中非常强调以人为本的思想，随着企业文化的发展，企业员工的个体性开始突出，以人为本的企业文化思想，事实上也符合儒家文化中的一些精髓。

  而法家对于制度性的要求，表面来看同以人为本的思想是对立的，但是深层次上而言并不然。企业本身是一个组织，正所谓没有规矩不成方圆，企业管理制度是企业文化的重要基础。由此可以看出，对于我国企业文化的建设，儒家文化和法家文化虽然并没有系统性的出现，但是其中的一些文化精髓和思想，对于企业文化的影响却是无处不在的。正是由于企业文化中儒家文化和法家文化同时存在，使得我国企业文化同国外的企业文化有着很大的区别，这种企业文化上的差异，事实上同国家历史文化、社会变化以及社会形态都有很大的关系，没有简单的优劣之分。因而企业文化建设需要结合企业实际环境情况进行。 

  二、 儒家文化与法家文化在企业文化中的对立和统一 

  儒家文化与法家文化在企业文化中，可能会存在着一定的对立，但是这两种文化也有着很多统一的地方，因而对于企业文化而言，儒家文化和法家文化的体现，事实上是一种对立和统一的状态，既有着一定的关联，也有着一定的冲突。整体上而言，儒家文化与法家文化的对立和统一，对于企业文化的构建来说，是一种需要统筹考虑的因素。儒家文化在思想精髓方面，更加偏重于道德层面、诚信层面、责任层面；法家文化则更加侧重于制度的严谨性和组织纪律性。事实上，这两种文化要素对于企业文化建设来说，都是非常重要的组成部分。一方面，对于企业而言，企业文化的建设本身是一种多元化和具有包容性的，并不是唯一的。

  从企业自身的组织特点来看，也有着多方面的要素。例如企业的发展目的是为了获得利润，为了达成这一经营目标，就需要企业组织有着较强的严谨性，建立起完善的企业管理制度，并且促使企业员工能够较好地遵守制度，从而达到经营目的，提高经营效率。但是随着现代企业的发展，企业文化也在不断地丰富，从企业文化的发展角度来讲，儒家文化和法家文化事实上都有着自身的价值体现，或者说这两种文化体系也都有着各自的价值所在。这样一来，对于企业文化建设来说，吸收儒家文化和法家文化的精髓，便是实现企业文化融合的有效途径。 

  三、 我国企业文化构建绕不开的两个文化体系 

  对于我国企业文化的建设而言，事实上无论是儒家文化还是法家文化，都是很难绕开的两个文化体系。虽然很多企业在企业文化建设中，可能并没有有意识地进行儒家文化和法家文化的融入，但是也体现出了这两种文化的一些精髓。企业文化的建设离不开环境的支撑，就我国企业文化的建设来说，我国传统历史文化会对其产生重要的影响，在这种传统文化的影响下，儒家文化、法家文化作为我国传统文化中非常重要的两个分支，也就会对企业文化产生相应的影响。因而可以看出，在企业文化建设中，无论是有意识的还是无意识的，其企业文化建设的核心都很难完全绕开儒家文化和法家文化的影响。

  例如一些企业在建设企业文化的过程中，十分注重企业制度的严肃性，会建立起严格的企业经营管理制度，对于违反企业经营管理制度的员工也会进行一定的处罚，特别是在一些劳动密集型产业中，这种企业制度文化有着广泛的体现。这种严格的企业管理制度文化，从某种意义上来说，便是法家文化的体现，以制度的严肃性和严格的处罚，对企业员工形成一种警示性作用，虽然会在一定程度上损害企业凝聚力，但是却能够在短期内促使企业保持较好的经营管理效率。在其他方面，也有着很多反映儒家文化和法家文化的企业文化部分。 

  四、 儒家文化与法家文化影响下的企业文化建设策略 

   1. 结合企业实际情况选择适宜的文化体系

  在企业文化建设中，选择何种文化体系，主要是由企业实际情况所决定的，不同产业类型的企业、不同规模的企业，对企业文化需求会有着较大的差异，因而企业应当结合自身的实际情况选择适宜的文化体系。企业文化对于儒家文化和法家文化的选择，也应当是建立在这一原则基础上的。从企业长远发展角度，根据企业的长远发展战略，选择相应的文化体系来进行企业文化建设，只有这样，才能够在企业文化建设方面取得较好的效果。从这一角度来说，企业文化的建设，离不开企业环境的支撑，包括企业的经营管理制度、企业业务体系、企业人员情况等等，都是企业经营环境的重要组成部分。在这一基础上，结合自身的环境情况以及企业长远发展战略选择适宜的文化体系。例如，对于一些科技创新型企业而言，更加依赖企业员工的创新力和技术水平，在企业文化建设中，也就应当体现出以人为本的思想，尊重和突出员工的个体性，在这一过程中，就可以较好的借鉴一些儒家文化思想。而对于一些劳动密集型产业的企业来说，为了确保生产效率和经营管理效率，可能在企业文化建设方面，就需要偏重于法家文化。整体而言，在企业文化建设中，只有结合自身实际情况，选择适宜的文化体系来进行企业文化构建，才能够取得较好的效果。

  2. 有效地进行儒家文化与法家文化统一

  儒家文化和法家文化事实上在企业文化中的影响力可以说是各有千秋，都有着自身的优势和劣势，企业文化建设需要对于儒家文化和法家文化进行较好的取舍，并且实现儒家文化和法家文化的统一。虽然在企业文化建设中，儒家文化和法家文化的融入可能会存在着一定的冲突，但是可以在一些方面融入两者的优势，形成优势互补。正所谓过犹不及，对于企业文化建设而言，过分强调某一种文化，或者过于融入某一个文化体系，都可能会出现一定的偏颇，儒家文化的融入过度或者法家文化的融入过度，可能会带来一定的企业文化建设问题。因而在企业文化建设中，有效地对儒家文化和法家文化进行统一，建立起更为丰富、多元化的企业文化体系，既体现出企业文化的包容性，也体现出企业组织纪律的严谨性，这对于促进企业文化建设有着重要的作用。因而可以看出，企业文化建设需要考虑的因素有很多，并不仅仅是从某一个方面进行文化选取就可以取得较好效果的，适当地进行企业文化丰富，能够有效地促进企业文化建设，并且提升企业员工忠诚度和凝聚力。另一方面，通过对于儒家文化和法家文化的统一，也能够实现企业文化的升华，从企业长远发展角度考虑，通过企业文化建设来促进企业的长远稳定发展。

  3. 运用现代企业管理制度去体现传统文化

  传统文化在企业文化中的体现，终究是要回归到现代企业管理层面，传统文化只有同现代企业经营管理制度进行融合，才能够真正焕发出生命力。在现代企业经营管理中，企业文化是非常重要的组成部分，现代企业经营管理制度更是企业文化构建的基础，那么如何在企业经营管理制度中体现出传统文化，如儒家文化和法家文化等等，则考验着企业文化建设的技巧性。企业经营管理制度是企业经营管理活动开展的一个基本准则，也是对于企业员工行为的一种约束，从企业文化建设层面来讲，企业经营管理制度是企业文化建设的一个环境基础。因而应当运用现代企业经营管理制度，来体现传统文化的精髓，并且通过具体的管理制度，促进传统文化在企业文化中的融合。例如在企业管理制度中，可以根据现代企业管理制度的一些基本情况，选择传统文化中的精髓部分进行融入，实现管理制度层面的人性化管理、规模化管理等等，通过完善的管理制度保障企业的经营运转。事实上，从这一角度来看，运用现代企业管理制度去体现传统文化，也是儒家文化和法家文化在企业经营发展中发挥作用的重要途径，是将传统文化融入企业建设的重要途径。这对于促进企业文化建设，以及促进企业发展都有着重要的作用。 
  （10月31日企业家日报，作者介绍：李珂，西藏大学政法学院副教授，武汉大学马克思主义学院援藏教师，图片来自网络） 

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