近日，河北晨阳工贸集团有限公司荣获被誉为工业奥斯卡的“河北工业大奖”，成为全省首家获此殊荣的涂料企业。实际上，作为省内环保代表企业——河北晨阳屡获殊荣，这与该企业推行的吸引优秀人才战略是分不开的。晨阳集团有限公司总裁助理吕秋红表示，正是在优秀人才的助推下，企业才能历经艰难，实现一个又一个突破，最终站上了环保水漆行业的巅峰。 

  比尔·盖茨曾说:“如果把我们公司20个顶尖人才挖走。那么我告诉你，微软会变成一个无足轻重的公司”。可见一旦企业拥有了优秀的人才团队，便能在激烈的竞争中脱颖而出。 

  河北晨阳工贸集团的成功，恰恰印证了这一点。河北晨阳是一家致力于环保、绿色、创新的水漆生产的企业。晨阳制定了具有自身特色的“一人一策”战略，即为吸引高端人才专门为其量身定制的战略，同时注重企业技术研发，坚持高投入和多方人才引进原则，建立起了一直素质高、观念新、技术强的科研团队。正是在这些优秀人才的助推下，最终站上了环保水漆行业的巅峰。 

  晨阳公司人才建设战略，为企业人才培育工作提供了新思路、新方法，值得大家借鉴。企业在培育人才还应做好以下工作。 

  第一，为了长远发展，企业要建立一支有竞争力的人才队伍。人力资源管理部门要重视人才培养，着重培育出有激情、有活力人才。企业应制定符合自身实际情况人才发展规划，并贯彻实施。 

  第二，做好优秀人才选拨工作。企业可以通过推荐、笔试、面试等多种方法来选拔优秀人才。在选拔人才上面要从个人才能、处理问题、知识、经验等方面入手，要大胆用人，人尽其才物尽其用。同时积极为各部门储备优秀人才，为各个岗位如：副经理、副总监等做好接班人。 

  最后，做好企业员工教育与培训工作。企业要给员工提供学习、挖掘个人潜力的机会。同时充分利用现有的教育系统，积极开展形式多样的教育、培训活动，对公司员工进行素质及专业知识的培训，提升员工业务能力。（据1月22日企业家日报，图片来自网络） 

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