企业保持创新的方法：一是强化管理制度，必须先认识到制度建设的重要性。如果缺乏规范的制度管理体系，就必然导致经营管理混乱，工作效率不高，财产损失和浪费，经营效益低下。建立内部管理长效机制的基础就是建立规范的制度和监督评价体系。没有规范、有效、实用的制度体系，全面规范便缺乏基础，无异于空中楼阁，说起来好听、看上去很美、做起来很空。

　　二是全面梳理完善规章制度，规范制度体系。因此有必要全面梳理完善规章制度，规范制度体系，在加强内部管理工作中，把建立健全规章制度作为整体工作的一个重要环节来抓。维护制度的科学规范与完整统一，防止在制度建立中重复、遗漏和相互矛盾等现象的发生，更好地发挥制度的规范、约束力和导向作用，使制度更具可操作性和实效性。在认真梳理内部管理制度工作中，努力从存在问题中寻找、分析因制度不健全、不完善因素而产生的问题根源。当前内部管理制度建设方面存在的问题，主要表现在规章制度不够健全和完善，有的制度不严密，有漏洞，或是刚性条款少柔性条款多，或是有制度、无罚则，有制度，无考核，造成制度形同虚设。因此，要定期对制度进行全面清理，剔除与当前加强管理不相适应的规章制度，并及时完善补充相关制度，真正做到以制度规范行为。

　　三是在重视制度制订的同时，更要重视强化制度执行监督检查，提高制度执行力。加强对制度执行情况的监督、检查，对那些违反制度的行为必须严肃处理，坚决克服有章不循，违章不纠的现象。规范监督程序，公开办事结果，接受群众监督，全面推行政务、企务、党务公开，增加透明度，充分听取群众意见，自觉接受群众监督，形成职责明确、运转协调、相互制衡的体制，加强对企业的管理监督，用制度来保证企业的平稳健康发展。（文章和图片来自网络） 

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