都说企业文化是企业的灵魂，是企业的行动指南，具有无法替代的作用。对此上海汇聚投资有限公司的总裁陆建东深有同感，他特别强调：成功的企业一定有非常优秀的企业文化，反之没有良好企业文化的企业注定成功不了。陆建东举例：企业文化就是规范员工行为的基本准则，告诉员工什么可以做，什么不可以做，时时刻刻约束员工的言行，让他们不犯错误，这样企业才不会发生没必要的风险。 陆建东更赞同企业文化实际上就是一种理念，是价值观的说法。这个理念或价值观要让全体员工认同。有了共同的理念，企业才会有凝聚力，员工才能树立正确的态度，业务流程才能得到更好更有效的执行。

  陆建东认为，自身的行动是有力的号召，对下属起着重要的示范作用。塑造和维护企业的共同价值观，老板就应是这种价值观的化身，老板通过自己的行动来向员工灌输，企业文化把企业员工紧紧粘合在一起，团结一致，目的明确，形成强大的凝聚力。21世纪的今天，随着经济知识化和经济全球化发展，企业之间的竞争越来?表现为企业文化的竞争，文化对于企业来说，生存和发展的作用变得越来越大了，早已成为了企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素之一。

  在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和时间显得尤为重要。

  上海汇聚投资有限公司在陆建东的率领下，形成了独特的企业文化：一切以用发展来解决问题为原则，是人人都知道的汇聚文化理念。在公司，每一位员工都习惯用长远的眼光看待问题。在面对问题的时候，员工们首先想到的是企业，然后才是个人。 

  陆建东认为， 营造良好的企业文化，可以为战略管理提供有力和长效的思想平台。企业文化也可以说是“老板文化”。从根本上说，企业文化总是反映了企业老板自身特定的价值观和领导风格。不论是私有企业还是国有企业，有一点无可反驳，老板必须当好企业文化建设的推动者。汇聚投资的企业文化是在长期生存和发展过程中形成，为企业成员所共同遵循的基本概念、价值标准和行为规范。 （企业家日报，图片来自网络）



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