2015年3月5日，李克强总理在两会的政府工作报告中指出，“新兴产业和新兴业态是竞争高地。要制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业相结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导资金，要整合筹措更多资金，为产业创新加油助力。”

  笔者认为，“互联网+”时代，企业若想要在此浪潮中抢占市场主动权，立于不败之地，需要对以下几个方面进行思考，从而为“十三五期间”制定高效的企业发展计划奠定良好的基础。

  一、新一代互联网基础设施是企业抢占市场主动权的基本前提。

  信息基础设施建设主要包括宽带、4G网络、5G网络、IPv6网络在内的各类网络建设，以及大数据中心、云计算中心在内的各类数据中心建设。随着互联网成为推动全社会产业再造和经济转型的重要力量，新一代互联网基础设施提供商不再限于电信运营商，还包括互联网企业和大型企业集团。而这些信息基础设施构成了“互联网+”企业的主要框架，没有了它们，企业各个阶段的工作都无法开展。

  国家发改委副主任林念修在2015中国“互联网+”峰会上谈到，未来3年，网络信息基础设施建设投资将超过1.2万亿，“互联网+”新技术制造、能源等将形成一大批新的投资热点，“互联网+”将催生大量新消费，2015年我国信息消费规模达到3.2万亿元，目前互联网直接关联产业对我国 GDP 贡献率达7%以上。另外，据易观资讯与IDC数据显示，2014年我国大数据规模为75.7亿元，到2016年有望达到129.3亿元。而2014年我国云计算市场规模约为233亿元，仅占全球市场的2.3%。所以在国家政策支持、行业发展空间广阔和6.68亿网民规模带动下，大数据和云计算等作为新一代信息基础设施有望迎来黄金发展期。因此，“互联网+”时代，企业若首先想要保证自身的顺利运行，必须要抓住有利时机，加大对新一代互联网基础设施建设的投资，夯实互联网基础设施。而反过来讲，企业只有完善了新一代互联网基础设施的建设，才可以依靠前者来进一步实施和拓展企业发展计划。

  二、企业家创新精神是企业抢占市场主动权的核心推动力。

  笔者认为，企业家精神是企业家本身价值取向和自律规范的综合体，是一个企业赖以存续的核心支柱。而在“互联网+”时代，企业家精神中的创新精神因其本质属性与现如今瞬息万变的经济发展状态相适应，故理应首当其冲成为“互联网+”时代企业抢夺发展主动权的绝对推动力。

  从宏观角度来看，当企业领导人带领企业实施重要的发展决策时，创新精神范畴之下的首创和冒险精神显得尤为重要。特别是在“互联网+”的新时代，由于经济环境的变幻莫测，和信息的高度不确定性，企业家们只能是依靠稳定的行业运营历史和相对静止的市场环境，充分发挥其以首创和冒险精神为主的创新精神，勇于承担风险，从而给予自身企业更多发展的可能。

  另一方面，在产品或服生产制造的具体过程中，企业家也要懂得发挥创新精神。与美国的“工业互联网”和德国的“工业4.0”相比，我们的“互联网+”起步较晚。而想要在一片不太成熟的领域快速取得成绩，最为有效的一个途径便是要懂得在模仿中完成创新，即认真学习并借鉴上述国家的“互联网+”企业相关的发展经验，同时结合我们国家的具体国情，和自身企业所处的具体环境，运用创新思维，创造性地促使资源从旧的、传统的行业流向新的、更具有生产性的“互联网+传统行业”，从而产生更大的效益，创造更多的消费热点和消费市场。

  三、在生产经营环节中全面贯彻“互联网+”理念是企业抢占市场主动权的重要方法。

  笔者认为，广义的“互联网+”理念除了内容方面的概念属性，更多的，代表着一种实践方式，一种科学态度，一种重要方法。

  首先，让“互联网+”理念渗透营销渠道。由于互联网具有开放、快捷、交互性强等优势，网络营销已是企业当前发展的“规定动作”。一方面，随着大数据时代的来临，各类新媒体已不再只具备沟通交流、分享生活趣事的功能，其重要的商业价值也已被深深挖掘，所以应充分借助此类新媒体，拓展营销渠道；另一方面，网络是宣传品牌的绝佳平台，网店相当于企业的宣传成本低但力度大的店面，所以应加强网店与实体店的联动影响力。

  其次，运用“互联网+”理念升级生产流程，提质增效。“互联网+”浪潮所带来的一系列高科技技术，比如大数据、云计算、物联网、智能终端、SDN等势必会在产品生产方式上掀起一场大变革，各种领域、各种规模的企业应抓住这次机遇，实现生产效率和产品质量的飞跃。

  第三，“互联网+”理念会导致企业价值链的转变。“互联网+”时代的到来，其实更多地会从深层面引起产业体系的转型，高产出、高质量、高附加值将会是未来产业的最显著特征，而要实现上述转型，以用户需求为导向，贴近消费者、贴近市场，是必经之路。

  四、绿色可持续是企业抢占市场主动权的关键主题。

  即使是在“互联网+”时代，即便是对于“互联网+传统行业”企业来讲，互联网仍然是用来服务和帮助实体经济，使其能够在正常轨道上顺利发展的。而环境治理与可持续发展正是近年来实体行业最为关心的问题，实施可持续发展的战略助于提高企业的竞争力。

  所以，传统行业即使是在“互联网+”时代，也应继续以绿色可持续发展为使命，充分运用互联网，一方面抓住其为行业带来的网络化、智能化、服务化机遇，加快产业重组、融合和协同，为帮助某些领域有效解决高污染、高能耗问题，加快推广、普及智能企业的先进制造系统与理念的步伐，另一方面利用企业与用户、生产与消费通过互联网平台实时互动的市场机遇，推行按需定制、个性化生产，在扩大市场需求的同时消除无效的生产组织流程，及时、主动地化解产能过剩。事实上，可持续发展已成为组织创新和技术创新的源泉，既能通过环保增效提高企业利润，提高投资回报率；又可以通过绿色创新塑造环境竞争力，获得政府社会支持，发挥市场导向作用，提升企业形象。

  五、客观借鉴“互联网+”技术是企业抢占市场主动权的理性思维。

  事实上，要清醒地认识到，实体经济始终是基础，“互联网+”席卷而来的一系列新技术、新理念、新模式始终是要服务于实体产业的，坚守传统实体行业，才是正确的发展之路。另外，“互联网+”自被划定为国家战略的范畴以来，从中央到地方，政府一直有相配套的资金拨款来扶持“互联网+产业”企业的创建和运行，而作为有社会责任的企业家绝不能运用各种不合法、不道德手段投机取巧、哄抢资金，最终对经济市场的正常发展造成不利影响。

  “互联网+”时代的到来给中国企业带来了无限契机，而企业想要在多如牛毛的企业群中脱颖而出，抢占到市场主动权，却绝非易事。因此，无论是从企业家本身塑造“互联网+”思维，还是对企业整体的运作进行规划，都需要适应“互联网+”大形势，迎接大数据时代的各种挑战。乘对了风向，自然会展翅翱翔于苍穹之上。（据3月1日企业家日报，作者/四川省社会科学院法学所 任慧慧，图片来自网络） 

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