日前，中铁二十三局集团公司党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）孙圣杰在该集团整风肃纪动员大会上，号召各级干部职工，“要切实增强政治意识，站稳政治立场，保持政治定力，主动肩负起全面从严治党、依法从严治企的重任，不负重托、不辱使命，为集团公司早日摆脱困境，实现做优做强目标而努力奋斗”。 

  笔者以为，讲得非常好，非常到位，特别是要求广大干部职工务必要“保持政治定力”。 

  何为政治定力？就是在思想上政治上排除各种干扰，抵制诱惑、消除各种困惑，坚持正确的立场、保持正确方向的能力。定力，就是不分心，不走神，不为私心杂念所扰，不因个人名利所累，在纷繁复杂、眼花缭乱的社会里，始终保持内心那份执着和坚定，恪守内心那份从容和淡定。定力好比“定海神针”，稳得住心神，才能够避免掉入陷阱，经受各种考验。定力源于内心的那份信念和纯净，一个有大方向、大目标、大追求的人必定会有坚强的定力。能力决定“能做什么”，动力决定“想做什么”，定力决定“敢或不敢做什么”，三者共同决定“做成什么”。能力、动力、定力三者兼备，才能成为一个真正想干事、能干事、干成事又不出事的好同志。 

  在现实生活中，一些干部之所以跌倒在权力、金钱、美色等关隘上，就是因为内心定力不够，而对各种诱惑或情不自禁，或心存侥幸，或图一时痛快，或抱“下不为例”，结果招事、惹事、犯事。在施工企业管理上，为什么有些包工头敢在有些项目经理、单位领导面前肆无忌惮，明明有问题，还要一二再、再而三的反复使用？就是因为定力不够。“吃了别人的口软，拿了别人的手短”，说不了狠话，下不了狠心，最后就成了“小洞不补，大洞吃苦”，企业经济受损失，国有资产遭流失，员工利益遭损害。 

  团结就是力量，团结就是形象，团结就是效率；团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力；懂团结是大智慧，能团结是真本事，真团结是高境界。搞好团结的基础和前提，是班子成员之间彼此信任和相互协作。为什么有单位的主管领导，各吹各的号，各唱各的调，就是搞不好团结？有单位班子成员之间，你走你的路、我过我的桥，一盘散沙，四分五裂，谁也不理谁，相互融不到一块，又何来团结？究其原因，还是政治定力不够。 

  在一起共事，讲求的是一种心情，享受的是一种环境。如果我们都能像周总理那样有一颗仁爱之心、包容之心，何愁没有定力？周总理从陈独秀开始，经过瞿秋白、李立三、向忠发、博古、张闻天直到毛泽东，他与6任党的主要领导人合作过，并与毛泽东合作始终。他靠自己的坦诚、谦虚、忍让、包容，靠宰相肚里能撑船，无论新中国成立前后，无论在党在政，周总理都是处在关键位置，关系全局。长征中周总理说服博古请毛泽东出来工作，又把红军总政委一职让给张国焘，保住了红军和党不分裂。这就是我们伟大的周恩来总理的人格魅力。 

  “好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。一个领导的威信和形象不是经常拉长着脸，见人就训，见事就疑，唯我独尊捧出来的，而是靠过硬的德才素质、突出的工作业绩、高尚的思想境界、务实的工作作风、高超的工作能力、踏实的做人标准、真诚的对待同志、勤奋的工作精神、创新的工作方法、敬业的工作态度、刻苦的钻研精神树立起来的；靠班子成员“手足相亲、守望相助、团结和睦”，“像石榴籽那样紧紧抱在一起”凝聚而成的。政治定力，还来源于领导个人的人格魅力。那就是一个人的信仰、气质、品德、才智等汇聚而成的感召力量。心理学家称之为冬天里的火把，夏日里的清风；管理学者言其为一呼百应的号召力，凝心聚力的吸引力，潜移默化的感染力。对于领导者而言，它就是感人、服人、率人的软实力。一个充满人格魅力的领导，言之足以服人、召之足以率人、行之足以示人、德之足以化人。考究一个优秀领导的人格魅力，个性或千差万别，但共性却多有可循，那就是：惟其员工情怀，故能赢得民心；惟其清正廉明，方能受到信赖；惟其心胸博大，才能凝心聚力。 

  笔者以为，具备了这样的定力，才能增强政治意识，站稳政治立场，保持政治定力，主动肩负起全面从严治党、依法从严治企的重任；才能不负重托，不辱使命，把企业治理好、把企业发展好，让广大员工看到实现梦想的美好未来。（据3月15日企业家日报，图片来自网络）  

返回