一家空壳公司，短短几年就吞进400万元的国企股权，造成上亿元的国有资产流失，而其幕后操手就是国企高管徐阳。“简而言之，徐阳就是把国企的钱借给其控制的空壳公司，然后再利用这笔钱反收购国企股权，最终把一家资本雄厚的国企变成了‘私人企业’。”检察官李怀玉说。

  借款收购 国企终变私家产

  2011年，北京西城检察院接到从最高检察院层层交办下来的一起复杂案件。

  “光举报材料就有22本，每本150多页，里面的内容错综复杂、扑朔迷离。”该案主要承办人、有着20年反贪经验的李怀玉检察官告诉记者，举报单位早在一年前就发现总经理徐阳贪污国有股权的事实，并一直进行追缴。然而徐阳总是编造各种理由，拒不交回股权，最后干脆买断工龄，断绝了与该企业的关系。

  检察官李怀玉仔细分析举报材料，前后看了半个多月，做了几乎一本笔记，终于把十几家公司相互之间的投资、持有股权的凌乱关系梳理出一个概况。

  2001年9月，国企海建公司出资90万元，另一家国有参股企业国凌商务公司出资10万元，共同成立海宏人力公司，徐阳为总经理。2002年，由于一些原因，海宏人力公司部分股权被法院冻结，徐阳为继续把公司控制在自己手里，考虑引入一家新公司控制股权，但是这家公司表面上又不能与自己有关系。于是在2003年6月，徐阳找到朋友胡某，指使他投资成立东华公司，法定代表人为胡某，但由徐阳实际控制。

  东华公司成立时注册资本为200万元，但注册资金全是借来的，注册验资完毕后当天就全部归还，也就是说，东华公司是分文没有的一家空壳公司。

  2003年10月，在徐阳的指示下，海宏人力公司以借款名义转给东华公司11万元，东华公司收到资金后，马上以其中的10万元购买了国凌商务公司在海宏人力公司的全部股权。

  2004年2月，徐阳又私自挪用海宏人力公司70万元借给东华公司。东华公司用该笔款项归还了海宏人力公司第一次出借的11万元，并用余下的资金继续收购海宏人力公司股权。

  几年间，徐阳先后4次从海宏人力公司挪用了160万元资金出借给东华公司，而东华公司除了向海宏人力公司投资获取股权以外，没有任何其他业务。

  操控董事会稀释国有股权

  徐阳大肆借款，又利用这笔钱反收购国企，其他高管就不知情、不阻止吗？

  李怀玉说，在收购国企股权之前，徐阳实际上已经控制了企业董事会。

  徐阳告诉海宏人力公司的领导层说，东华公司资产雄厚，颇有背景，与其合作有利于海宏人力公司的业务推广，但一直隐瞒其实际控制东华公司的事实。

  海宏人力公司一名领导说，在总经理办公会上，徐阳提出两种东华公司增资入股方案：一种是先对海宏人力公司的全部资产进行评估，然后将东华公司的增资款纳入海宏人力公司资产的总值里，计算其持股比例；另一种是将东华公司的投资作为增资款，加入海宏人力公司注册资本中计算持股比例，但不参与当年之前的分红。

  “很明显，第二种方案，东华公司付出同样的资本可以占有更高比例的股权，领导层对这两种方案的差别也是心知肚明，但由于都是徐阳的下属，所以没有人提出反对。”李怀玉拿出一本证据资料，上面显示：2004年8月，东华公司已经占有了海宏人力公司40%的股权；到了2006年，徐阳在海宏人力公司的董事会上提出，为加强企业竞争力，要将公司注册资本进行扩充，即将海宏人力公司账户内可分配利润800万元全部转化为企业的注册资本，使注册资本达到1000万元，而各个股东的持股比例保持不变。经过此次增资，东华公司所掌握的股权已经达到了400万元。

  追回上亿元损失

  “这是一个抓住一只鸡，追回一个养鸡场的案子。”李怀玉这样描述案件的后续情况。

  本案中，不经资产评估，徐阳多次违法收购国企股权，例如东华公司在2003年6月出资70万元投资海宏人力公司时，获取了40%的股权，而事实上，如果做资产评估的话，海宏人力公司当时的实际价值已达470余万元，70万元的投资款实际上只占约15%的股权比例，也就是说，东华公司额外占有了海宏人力公司26%的股权。经核算，徐阳利用这种手法稀释国有股权，共贪污123万余元。

(摘自11月月16日企业家日报)

返回