企业家日报3月13日讯:3月9日，在武汉市校企对接座谈会上，武汉市劳动就业管理局国家高级职业指导师李永洪语出惊人：企业要想留住员工，采用“尊严留人”，比其他留人方式更重要。 

  李永洪列举了企业伤害员工的四种典型表现： 

  ——硬性规定员工不许谈恋爱。有一家自由市场担心员工谈恋爱形成裙带关系，分散精力，不便于管理，硬性规定不许员工谈恋爱。这种粗暴而不合法的管理规定，使员工很反感，觉得呆在这样的单位没意思，还不如另谋生路。 

  ——中层管理人员打骂员工。有些企业员工干活不卖力，或者犯了错误，中层管理人员动辄骂人，甚至动手打人。“你活得像蠢猪！”“你蠢似一头牛！”竟然是武汉一家大型电子企业中层管理人员的口头禅。 

  ——批评教育员工不讲方式方法。有一家企业为了表扬先进，批评教育在考核中没有完成业绩的员工，将当月所有员工的实得工资张榜公布，这让那些业绩不佳的员工感到巨大的压力，觉得在同事面前抬不起头来。 

  ——超长时间加班。有些企业因为人手短缺，迫使在职员工每天加班3个小时，甚至长达4小时以上，使得员工感觉自己成了生产机器，没有尊严可言。 

  李永洪说，每个人都希望自己被他人尊重，被尊重的感觉可以激发员工工作的积极性，反之，会挫伤员工。待遇留人、感情留人、事业留人等固然重要，但更重要的是“尊严留人”。 (明眺生)

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