“在佛山乃至整个珠三角正在进行产业升级的当下，佛山第一批老板很多是50、60年代出生，他们依靠勤奋、智慧创造了全国甚至全世界的制造业先进基地，如今这些建功者们退意渐浓。”长期关注珠三角企业的一位专家说，面对企业管理层新老交替、区域经济产业升级，佛山企业在公司治理方面进行了一些有益的探索。 
  主动退下来 
  佛山上市企业科达机电董事长边程说，“过去佛山领跑全国，主要依靠企业家创新意识独领风骚，现在感觉不是走在前列了。”他希望和佛山企业家一起重夺过去的优势。 

  边程是去年才成为公司董事长的，科达机电创始人卢勤则逐步退出对企业的实际管理，仅仅作为大股东支持上市企业的发展。

  边程介绍，他不断找机会到国外调研，借机招聘优秀人才来支持企业发展。“财散人聚，财聚人散”，科达机电将这通俗的八个字融入为自身的企业文化。边程的做法实实在在地给当年的创始股东们带来了收益，他们的股权价值随着股价的提升水涨船高。

  “科达机电在从传统陶瓷机械生产商转型为环保设备提供商的过程中，经历了很多年的波折，直到今年，企业的转型才显现出效果，这跟整个企业治理水平提升、团队劲往一处使有紧密关系。”公司相关人士说。

  无独有偶。奥马电器创始人也是佛山老板，前期董事长兼总经理蔡拾贰辞去公司总经理一职，由王济云接替。业内认为，这也是公司创业元老“主动退下来，给年轻人接棒”的让贤行为。

  学术研究实证结果显示，股权结构作为公司治理最重要的环节，与公司价值之间联系紧密：股权分配合理，则人心聚集，从而有望带来优秀绩效；股权过于集中或过于分散，则对企业成长都具有负面影响。

  职业经理人

  去年，年过古稀的何享健宣布不再担任美的集团董事长，正式退出了美的集团的运营和管理。早在2009年，何享健就宣布不再担任美的电器的董事长。如今，他只是担任美的集团的控股股东——美的控股有限公司董事长。

  去年，方洪波接替何享健担任美的集团董事长，并兼任美的电器董事长兼总裁。在美的集团现在的高管团队中，蔡其武、袁利群、黄晓明、李飞德、江鹏等处于35岁-45岁左右的个人事业黄金期，多是在上世纪90年代初加入美的集团。

  “美的在推行制度创新上可谓远超不少企业，除了职业经理人制度，还有事业部模式，每个事业部都有自身相对独立的财务、人事等权力，留住人才的同时，也让人才们分享企业的发展成果。”业内人士分析指出。

  佛山顺德区另外一家上市企业华声股份，总经理黄喜强新上任不久，在佛山企业的总裁中算是最年轻的之一。“董事长明确说，一切对企业发展有益的先进制度都可以推进，职业经理人制度就是重要的一环。”黄喜强表示，他对企业的未来充满期待。

  上述专家指出，“在佛山，一批更年轻的职业经理人已经上道，正在掌控企业未来的发展。”

（傅豪/文,摘自12月7日企业家日报）

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