企业家日报5月21日发表中国重汽集团党委宣传部周超的文章。文章指出：任何一个成功的企业都有其存在的灵魂，那就是企业文化。如果说业绩是一个企业成功与否的标准，那么企业文化就是这个企业长久存在的基石。企业文化对于一个企业的重要性不言而喻，每一个成功的企业都有其独特的文化，从领导到员工，每一个人都被企业独特的文化凝聚在一起，打造一个好的企业文化，对引领企业走向成功具有很大的促进作用。

  企业文化用简单的语言来表达，是指企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，企业文化是一种管理文化、品牌文化、经济文化及微观组织文化。发展企业文化对构建社会主义和谐社会，创建社会主义精神文明，构建和谐企业具有重要的意义和作用。

企业文化对构建和谐企业意义重大

 和谐文化是企业和谐的思想基础和灵魂所在，是和谐社会的坚实根基，没有和谐的文化，就不可能有企业的和谐。实践使我们深切地体会到，加强企业文化建设对和谐文化的建设及和谐企业的打造是至关重要的，只有树立正确的发展观，因地制宜，在观念上创新、企业品牌上创新、人才机制上创新，才能真正把企业文化建设好，才能为企业实现目标提供不竭的动力，才能推动企业的和谐健康发展。

  企业文化的建设是企业的永恒主题。一个企业的发展，不仅需要时间的磨炼和历史的机遇，更需要思想文化的支撑，是各种因素共同作用的结果。如果把这些因素称为“力”，并充分认识和用好这些“力”，就能把握机遇，找到企业发展的支点。只有以社会主义核心价值体系为根本，对企业文化真正内涵的正确理解，对建设和谐企业文化有一个深刻认识，才能使建设企业文化不偏离方向，才能推进企业和谐文化建设的不断发展。

  在企业改革发展中，中国重汽高度重视职工企业文化建设，紧密结合职工思想实际、工作特点，把职工企业文化建设作为企业精神文明建设、企业文化建设的重要内容，纳入经济责任制的考核，在内容、方法和机制等方面不断创新和改进，做到企业文化建设工作与时俱进，营造了企业内部良好的思想政治工作氛围，促进了企业文化建设，增强了企业凝聚力，实现了企业物质文明、精神文明和政治文明协调发展。

 企业文化助推企业经济发展与和谐进步

 综观中外企业发展史，企业文化的发展对企业的持续发展具有重大的影响和作用。在当今中国特色社会主义发展阶段，要想让企业的经济目标得以实现，就要坚持科学发展观，坚持以人为本，建立起符合时代发展的企业文化。构建社会主义和谐社会必须以人为出发点，着眼于人的问题。如果不能使广大职工越来越充分地享受到企业经济发展和社会发展的成果，和谐社会建设也就没有了意义。

 在构建和谐企业的进程中，更要着力提高员工素质。加强企业文化建设关键在于理解人、尊重人、培养人。中国重汽集团高度重视人才队伍建设，对人才的培养、使用制订了中长期规划，通过倡导人人可以成材，岗位造就人才，充分体现“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的以人为本的指导思想。为了培养高级人才，加强校企合作，先后与清华大学、江苏大学、山东大学合作办学，培养企业需要的工程类、技术类、管理类人才。发挥科技创新作用，为科技人员搭建施展才能的平台，培养了一支思想过得硬的“四有”职工队伍。

  发展企业文化与构建和谐企业的措施

  构建和谐企业，创建和谐社会，是历史的必然趋势，是文明社会发展到一定历史阶段的社会需要，是体现人类物质文明、精神文明的必然，应大力提倡、弘扬和建设有利于构建社会主义和谐社会的企业文化。

  1、和谐文化。建设和谐文化，倡导和谐社会，培育和谐精神，促进人与自然、人与人、人与自我关系的和谐发展，是和谐文化建设的三个层次。要正确对待自然环境，保持良好生态，创建人与自然的和谐。在构建和谐社会的历史长河中，要不断学习完善自我，提升素质，融入社会主义和谐社会中。

  2、诚信文化。建设诚信的企业文化，信誉是一种宝贵的财富,以诚信可以取得更多的客户,在企业合作中尤其重要。以诚信待人，以诚信感人，尤其是企业领导应成为企业诚信经营准则的制定者和执行者。企业员工要加强对诚信重要性的认识，真正认识到诚信在企业发展中的重要作用，把企业文化、诚信道德渗透到产品的质量、客户的服务等各个环节，渗透到内心的深处。

  3、制度文化。制度文化，是一定精神文化的产物，它对员工的价值观念的形成起到一定的指导作用，企业文化是要通过企业制度去实现的。作为制度文化，它在约束、规范个人行为的同时，应使职工个人的活动得以合理进行，成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，在这方面还需要健全和完善人才资源开发、科技创新、建立科学激励机制、建立劳动争议调解、员工收入分配制度等等，只有以上制度的建立，才能把规范制度形成观念，使员工乐于接受并化为自觉行动，从而实现管理机制与生产经营、生产经营与文化建设之间的有机连接，才能使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好状态，从而保证企业目标的实现。

  4、创新文化。人的全面发展靠文化，企业持续有效发展同样离不开文化。企业应该不断丰富文化内涵，弘扬先进文化。要坚持抓教育，按照“分层次、按专题、系统抓、讲实效”的思路，保持正确的文化建设导向，大力加强职工科学文化素质教育、思想道德教育，坚持用科学理论武装职工队伍，构建企业文化的长效机制。强化组织纪律和考核手段，整齐划一推进员工的行为养成，使企业管理达到高度的统一。

  5、激励文化。激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。要建立一整套激励文化制度和措施，用名誉和经济相结合的动力杠杆，来撬动和激励职工潜能，发掘出广大员工的积极性，为企业的发展，为职工的利益创建新的平台。

  6、以人为本。企业的文化建设，说到底，就是人的文化。以人为本就是尊重人、关心人、促进人的全面发展，充分发挥人的主观能动性。在管理中，体现于管理者尊重人、理解人、与员工加强沟通，让管理亲和于人，建立各种管理者与员工之间的交流平台和沟通渠道，切实关心员工诉求、关怀职工生活及感化员工。在工作过程中，要激发员工学习、创造的积极性，使员工自觉从思想上由浅入深、由表及里不断变化，最终形成工作氛围融洽、员工团结、竞争力强、齐心协力打造和谐企业文化局面。

  企业文化有力促进了重汽的和谐企业建设

 在企业文化建设中，中国重汽集团坚持将先进企业文化作为职工企业文化建设的主要载体和重要内容来抓，培育广大职工积极健康的价值观、人生观、荣辱观、事业观。围绕“建百年企业，创世界一流”的发展目标，努力培育“务实创新、诚信和谐、拼搏奉献”的中国重汽精神，不断深化“科学发展、理性经营、精心操作、追求最佳效益”的企业核心理念，奉行“坚持以人为本、诚信中国重汽”的企业宗旨，积极倡导“用人品打造精品，用精品奉献社会”的企业价值观，逐步形成了“以爱国奉献为追求、以人本管理为核心、以诚信经营为基石、以学习创新为动力、以政治优势为保障”的企业文化体系，“人人都是形象、事事连着效益”逐渐成为了企业员工的共同理念，形成了统一的和谐氛围，为中国重汽的健康发展提供了强大的精神动力，对和谐企业的建立起到了重要的促进作用。

  （桑秘，图片为编者所摘自百度网）

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