去年底刚刚为企业完成工商注册登记的陈颖最近有些头疼。“过年这几天，我都在定规矩，我发现自己在拿到第一单业务前，就要被亟需制定的各项制度累垮了。”陈颖表示。陈颖创办的是一家传媒公司，在年前的公司运作过程中，发现了很多问题。比如，经营团队每天在外面跑，却难以监测工作成果；又比如员工出现错误，想惩罚又没有标准。“这些制度哪些需要、哪些不需要我真的有点犯蒙。”陈颖表示。

　　对此，中国人民大学MBA讲师石立平表示，创业初期的企业，规章制度应简单、务实，其中，有几项制度是必须制定的。

　　首先是一本简单的员工手册。石立平表示，员工手册中要对岗位职责、考勤制度、薪金构成、奖惩标准等进行明确说明，让员工了解到自己的工作职责是什么，以及如何避免犯低级错误。

　　其次则是财务制度。石立平表示，初创企业一定要控制好自己的现金流，在报销制度、成本核算和成本控制等方面详细考量。做到每一分钱都精打细算、可监控。

　　最后则是建立“防火墙”制度。石立平表示，初创企业极易出现经营、人事动荡，因此一定要增加“防火墙”制度，例如签署股东协议，设置股份回购条款，避免股东内讧拖垮公司；和高管签订保密协议，避免人事动荡导致企业核心机密泄露等。
   (2月7日重庆商报,记者商报记者 张凯 ,图片摘自百度)
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