中华建筑报5月24日报道(通讯员 汪新礼 李明新)危险源作为事故发生的根源，是建筑施工企业安全管理工作中最重要的一环。科学、全面的辨识施工中存在的危险源，能有效预防和防止事故发生，保障施工安全，减少企业损失。

  一、危险源辨识过程中存在的问题

  1．项目危险源清单没有及时更新。很多项目没有根据现场施工进度及时对危险源清单进行更新，这很可能导致风险不可控。一些项目本月单项工程已经完工，但下个月危险源清单中依然存在该单项工程危险源，新开工的单项工程危险源没有及时补充进去。部分项目的一些单项工程持续施工几个月，但危险源清单控制点从开工到完工一直没有更新，没有与当地气候、现场进度特点等外部环境变化结合起来。

  2．参加危险源辨识的人员不够广泛。目前各项目危险源辨识基本上都是开工前由项目部总工程师牵头、各职能部门、现场工班长等人员参加，进行危险源辨识。但随着施工步步推进，危险源在更新过程中，多数项目忽视了一线施工作业人员的参与和经验。一线作业人员，因长期在现场从事实际操作，积累了丰富的经验，他们的参与能在一定程度上控制施工的风险。 

  3．危险源清单针对性不强。项目进场开工前，危险源清单是通过辨识小组调查得到的，但很多项目没有进行调查，直接把类似的工程项目危险源清单拿过来，认为类似项目上辨识的危险源同类项目也可能存在，忽视了对项目的具体施工内容、施工环境、工作条件的分析，没有与施工过程结合起来，导致多数同类型项目的危险源清单内容雷同，欠缺针对性和有效性，对施工风险控制的指导性不强。

  4．辨识方法不多。目前，大多数项目危险源辨识都是在企业或其他项目危险源清单基础上根据经验修改确定的，很少采用系统的安全分析方法。

  二、处理的对策

  针对上述施工现场危险源辨识中存在的问题，笔者以为做好危险源的辨识工作，要从以下几个方面对危险源辨识工作予以加强。

  1．强化公司、项目部两级管理。危险源辨识的工作重点在项目部。项目部危险源辨识必须由总工程师牵头，各职能部门和现场管理人员、工班长、有经验的操作手参加。辨识小组在参考同类项目危险源清单时，必须结合本项目实际，对照项目规模、采用的机械、施工方案、地理环境、人员素质等，对原有危险源清单进行增删、调整、完善。对于新结构、采用新技术、使用新材料的施工，辨识小组应组织有经验的业内专家，充分结合现场实际情况，采用系统安全分析方法进行危险源辨识。此外，项目部应随施工进展及时更新危险源清单，有新开作业面、工序交叉作业时，提前做好危险源辨识。

  企业在各项目部上报危险源清单的基础上，按照工程类别修正形成危险源数据库，为新开工程积累经验。

  2.建立全员参与机制。项目在进行危险源辨识过程中，要充分发挥群众安全员的作用，把群众安全员纳入到辨识小组之中。同时建立全员参与机制，辨识小组要经常与生产一线的职民工沟通，听取他们的建议，收集危险源，及时更新危险源清单。

  3．采取多种方法进行危险源辨识。

  按照工序进行辨识。有经验的技术人员参照已成型的施工工艺汇编等资料，分析施工中的具体工序，根据这些工序和工作，结合施工人员素质、采用的机具、材料、工序所处的环境，分析施工中可能出现的危险源，终形成危险源清单，同时制定控制措施。

  依据各种管理规范和标准进行危险源辨识，如《特种设备安全监察条例》对特种设备运输、安装、验收、使用、拆除、清运等方面作了详细规定，可以根据这些规定分析出各个流程可能存在的危险源。

  采取其他方法作为危险源辨识的必要补充。

  （1）直接询问法。与现场作业人员进行交谈询问，根据交谈询问情况来初步辨识存在的危险源。

  （2）现场观察法。通过对现场工作环境进行检查、观察，发现存在的危险源。

  （3）查阅相关事故记录。通过查阅以前的运行记录来发现异常记录，并根据异常情况产生的原因来辨别存在的危险源。

  （4）获取外部信息。对照有关类似企业、文献资料等方面获取有关危险源信息，加以分析研究本企业存在的危险，辨识出存在的危险源。

  （5）工作任务分析。通过分析项目成员工作任务中所涉及的危害识别出有关的危险源。

  （6）分析安全检查表。运用已编制好的安全检查表，对项目进行系统的安全检查，辨识出存在的危险源。

  （7）事件树分析法。事件树分析是一种从初始原因事件起，分析各环节事件成功或失败的发展变化过程，并预测各种可能结果的方法。

  危险源辨识是安全管理体系最关键、最基础的一步，它是风险控制策划、实施运行、监视测量的前提条件。因此，建筑施工企业应探索最适合自己的危险源辨识方法并采取必要的防范措施，为风险控制策划打下坚实的基础，减少和避免生产事故和职业病的发生。

   (桑秘)

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