当公司已经有了明确的激励机制后，在你为员工优秀的表现、良好的销售业绩或安全服务进行正规的奖励时，最应该做到的是什么？我的经验是，要使这些奖品的颁发尽可能地有意义！
 
    奖品的颁发是员工工作生涯中最有意义的时刻。如果做法得当，它会使员工紧紧地团结在公司内部，而这些只需要一点点时间准备。

     我会向部门主管了解一下员工接受奖励的时间，大约在一个星期之前，就花少许时间准备一下讲话，把具体的工作表现、负责的项目及待人处世方面一一提到。

    同时我也会让其他同事发表一下讲话和鼓励，这么一来，公司在这位员工身上所花的时间和精力的投资就可能得到十倍的回报。简而言之，不要敷衍了事。因为这一天对于被奖励的员工来说太重要了。

   (摘自3月5日企业家日报,曾炜/文,图片摘自百度)

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