卷起裤腿、脚上沾满泥巴、开着奥迪A6行驶在村道上，时不时探头和村民打招呼，见到挑重担的村民还载上一程……在北碚区静观镇集真村，时常会见到这样一个人。他曾是摩配企业老板，2007年放着自己的企业不管，通过选举成为集真村村委会主任，通过6年的艰苦工作，让集真村1500名农村居民过上城市人的生活。他就是童作伦。

　　不当企业老板当村主任

　　1990年，20岁的童作伦大学毕业，和普通大学生一样四处寻觅生计，但一直没有找到自己感兴趣的工作，在外零零散散做些事情。1995年春节刚过，25岁的童作伦到主城做生意，经过几年打拼，积累了不少资金，便有了回乡创业的念头。1998年，童作伦回到集真村创业开办摩配厂，生意非常红火，到2007年，年产值已达2000多万元。

　　虽然自己富裕了，但是村民的经济状况却没有改变。那时的集真村，村民人均年收入不到5000元。每当看到村民早出晚归干农活，忙得一年到头只够维持生计，这让童作伦产生了为乡亲们做点事情的想法。2007年，童作伦被推选为集真村村委会主任。

　　任村主任后，童作伦将自己的企业拿给老婆管理，自己则拿着1500元月薪，把心思全花在村上。

　　走家入户化解群众敌意

　　刚上任，童作伦就走访了全部党员和大部分群众，掌握了村里实际情况。

　　2008年，台湾农民创业园拟入驻集真村，土地租用、房屋置换等给集真村带来了发展机遇。当时，面临土地流转问题，原本就对村干部强烈不满的村民，对此反对更加强烈。童作伦在给村民讲解土地流转政策和房屋置换政策时，村民一听说要拆他们的房子，就立马黑脸，把搬给村干部坐的凳子收了、端的水倒了、将房门关上了……

　　工作一时陷入了僵局，童作伦只能到每家每户给村民细心讲解政策。“让我印象最深刻的是，有个村民，他家住在公路边，条件较其他村民相对好点，他是反应最强烈的，讲什么道理都听不进去。”童作伦说，但不能因为他一个人影响了整个工程，童作伦不得不硬着头皮，继续做他的工作，甚至动用了一切关系，包括亲戚、朋友、熟人，只要有一线希望，就决不放弃！

　　功夫不负有心人，在童作伦连续半个月、每天都到他家谈话后，他终于同意签订协议。余下的村民看见该村民签了，也就跟着把协议签了。2008年底，台农园成功入驻集真村。

　　成立合作社村民当股东

　　台农园入驻后，该园区解决了当地很大一部分农民的就业问题。为了让村民更好地增收致富，童作伦带领村民成立了土地股份合作社，将农民的土地集中起来租给业主，村民自己当“股东”，从而引进业主入驻集真村建设项目，带领村民致富。

　　“我现在只是坐收租金的钱就花不完了，这都得感谢童主任啊，没有他，我们恐怕现在还是土农民呢！”54岁的村民周承发高兴地说，之前自己是农民，由于家里人多，房子有900多平方米，通过1∶1置换后，现在已拥有10多套房产，按照当地的价格，周承发的10多套房子，可以卖230万元左右。

　　“很多农民家都有几套房子，将多出来的房子出租或卖掉。”童作伦说，他们还成立了房屋租售中心，将老百姓的房屋信息发布给中介，现在全村有80%的房屋租售给外来务工人员居住。

　　童作伦告诉记者，目前该村已引进农业企业20多家，工业制造企业10多家，解决了全村人的就业问题，还吸引了较多外来务工人员。村民人均年纯收入由原来的不到5000元，增加到现在的18000多元。该村已经土地流转2400多亩，涉及农户800多户2400多人。全村现在已有1500户农民通过房屋置换住上了新居。土地流转后，60岁以上老人除取得流转金外，每月还享受160元的生活补助。

　　村民好了企业业务降了

　　记者在集真村看到，居民小区门外装有门禁系统，并有保安看守，羽毛球场、篮球场、健身设施等一应俱全，小区内的绿化和城里人住的小区没有区别。

　　“只要村民生活好了，企业业务降低也无所谓。”童作伦说，在担任村主任之前，自己的企业年产值达到了2000万元，货物从来就没有库存。由于自己没有管理，销售上存在漏洞，2007年就积压下了100多万元的货，企业的年产值由原来的2000多万元下降到现在的50万元。
   (摘自11月10日重庆商报) 返回