罗治洪正在喂养黑猪。记者 左黎韵 摄

　重庆日报4月3日讯（记者 左黎韵）：这几天，丰都县龙河镇金子庙村村民王国成不时到猕猴桃地里转悠。看着枝头长出新芽，他心中充满了喜悦。去年，他的50亩猕猴桃喜获丰收；今年，他要加强管护，进一步增产增收。

　　王国成的猕猴桃园是金子庙村的25家微企之一，企业的发展得益于该村农企联盟的成立。这25家农业经营主体消除了传统农企经营中“各自为政、单打独斗”的弊端，实现了抱团发展。目前，金子庙村农企联盟已辐射到附近两个村，在龙河镇形成农企抱团共赢、协调互助的发展氛围。

　　单打独斗 产业发展受阻

　　金子庙村位于丰都南部中山地带，地处偏远、交通不便，村民以种植水稻、玉米为生，青年人多外出务工。2015年，全村518户2074名村民中，共有建卡贫困户53户208人。

　　带动贫困户脱贫，关键要有可持续增收的产业。“根据金子庙村外出务工人员较多的特点，龙河镇为其制定了筑巢引凤的脱贫计划，吸引务工人员返乡创业，带动村里产业发展。”龙河镇宣传委员冯双权告诉重庆日报记者。

　　2016年腊月二十九，在镇政府的支持下，金子庙村召开了首届“返乡农民工创业动员会”，鼓励乡亲们留在老家。春节后，王国成没有像往年那样外出务工，而是留了下来，在村里流转50亩土地，建起了猕猴桃种植园。在他的带动下，金子庙村又陆续吸引了20多名农民工回乡创业。

　　然而，一家一户的农业生产缺乏统一的产业规划，同质化严重。2016年，包括王国成在内，村里共有4户村民发展起了猕猴桃。到猕猴桃收购时节，由于供大于求，相互间打起了“价格战”，最终都没赚到钱。

　　成立微企联盟 种养结合 以“短”养“长”

　　如何打破村民习惯于家庭经营的传统理念，变一家一户“单打独斗”为全村各项产业融合发展？2016年，在龙河镇政府的引导下，金子庙村成立了农企联盟，先后筹集联盟基金50万元，王国成、陈广才等4人被推举为联盟理事。

　　王国成介绍，联盟根据村情民意，为盟员量身规划发展项目，将一家一户零散的农产品变为不同系列、各有特色的农副产品，并通过品牌战略提高产品附加值，最终形成一条集“吃住行、游购娱”于一体的农业产业链。

　　按照这一思路，村里先后发展起猕猴桃、生猪、无公害蔬菜等20多个互相关联的产业项目。通过种养结合，以“短”养“长”，上一个产业的剩余价值变为下一个产业发展的资源。

　　余卫东也是金子庙村返乡创业的村民之一。他本来打算流转几亩土地种植水果，可种什么好呢？他想听听农企联盟成员的意见。

　　“小东，这几年种水果的村民太多了，尤其是猕猴桃，你还是搞养殖吧。”

　　“听说你曾在酒厂打工，何不搞个酒坊，把滞销的猕猴桃加工成果酒。”

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　　联盟成员的建议，让余卫东茅塞顿开。2017年，他开办了余公酒坊，除了生产粮食酒，还生产果酒。去年，经农企联盟牵线搭桥，他与猕猴桃种植户签订协议，将滞销的猕猴桃加工成果酒，利润五五分成。按照这一思路，40吨滞销的猕猴桃酿制成为果酒，他和果农实现了双赢。

　　健全利益联结机制 贫困户通过产业脱贫

　　抗风险能力差，是困扰农村产业发展的一大难题。

　　“村民联盟通过成员入股联盟基金的方式将各成员捆绑起来，共同破解资金、技术、市场等难题，使各农业经营主体实现风险共担、利益共享；通过健全利益联结机制，增强了农业产业抗风险能力，大大提高了村民发展产业的积极性。”王国成告诉重庆日报记者。

　　罗治洪曾是村里的贫困户。2018年春节前夕，他参加金子庙村“返乡农民工创业动员会”后，深受鼓舞，准备回家养殖黑猪。可是，村里交通不便，算算运输成本，他打起了“退堂鼓”。

　　没想到，联盟里有相同困惑的成员还不少。大家一合计，决定从联盟基金中拿出8万元，对村道进行拓宽、加固，并新修了11公里产业路，使农用三轮车可直接通到田间院坝。这一年，罗治洪饲养的黑猪一共卖了5万余元，成功摘掉“贫困户”的帽子。

　　罗治飞则靠养牛实现了脱贫增收。过去，他因为缺乏技术，无法规模化饲养肉牛，经济效益低。去年，在镇政府的帮助下，农企联盟成立了技术指导队，聘请农技专家上门指导。从饲料配比到病害防治，专家们手把手地教罗治飞。去年下半年，他的肉牛存栏量增加到20头，实现了规模化饲养。

　　在农企联盟的带动下，目前金子庙村已有47户贫困户成功脱贫。而更让村民可喜的是，随着联盟基金的不断壮大，未来联盟还将拿出收益的30%分红，如此算来，每户盟员一年至少可分得1200元。

　　今年，龙河镇文庙村、石堡村也相继加入农企联盟，三村联手发展了1000亩李子。“下一步，我们将依托李子园，发展乡村旅游，带动农特产品销售，在龙河镇构建家家有花园、户户有景色的美丽乡村。”龙河镇宣传委员冯双权说。

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　　微企抱团 促进产业可持续发展

　　左黎韵

　　当前，我市脱贫攻坚战已步入“深水区”，发展产业是实现脱贫的根本之策。如何保障农业产业可持续发展？金子庙村的做法是——改单打独斗为抱团发展，通过优势互补，做大特色产业。

　　金子庙村以入股基金的形式，成立农企联盟，让各个农业经营主体在利益上互相关联，从根本上破除了小农经济各自为政的状况。此外，农企联盟的成立，也为返乡创业的乡亲们搭建了沟通交流平台，消除了“信息差”，使产业规划更科学，产业发展更可持续。