据重庆永川日报7月9日讯:为进一步加强招商引资工作，永川板桥镇采取四项举措促进该镇招商引资工作步入制度化、规范化、常态化管理轨道。

一是实行考察企业台帐制。一企业建立一台账，包括企业名称、联系方式、主营业务等基本信息，总投资、用地面积、建设内容等计划投资信息，水、电、气、运输等生产要素需求信息，以及项目洽谈、签约、落地等跟踪服务信息。二是实行项目服务秘书制。一企业配备一秘书，对意向投资企业定期跟踪，加强与涉企投资的有关职能部门沟通，协助企业办理行政许可各项手续，协调解决项目落地、开工建设、企业生产中遇到的各种困难和问题。三是实行项目分工责任制。项目签约后，由分管招商的领导和项目所属产业分管领导共同牵头，相关职能部门分工负责，理清各项手续，明确责任人员，进行限时办结，确保早落地、早投产。四是实行工作情况周报制。由经发办牵头，将各项目秘书服务项目的手续办理情况、投资建设情况、遇到的问题等进行汇总，以表格的形式向镇党委政府汇报，并定期召开招商引资工作分析会，解决工作中存在的困难和问题。 

   
 
返回